La entrevista de www.noticiaslugo.es

Hoy les pongo como foto de cabecera la de la portada de la web de Lugo Monumental porque poner la foto que publicó noticiaslugo.es me da algo de reparo, ya que es mía.

Querido y amable lector:

A pesar de que pueda parecer lo contrario, soy bastante pudoroso a la hora de incluir en este blog entrevistas que se me hacen como presidente de Lugo Monumental, ya que me gusta defender mis ideas pero no tanto acaparar el protagonismo personalmente. Sí, ya sé que es totalmente contradictorio con tener un blog, pero si se fijan verán que nunca pongo fotos mías sino que hablo de cosas de Lugo y de mis experiencias y puntos de vista, pero no de mí, que no es lo mismo.

En todo caso, como también uso el blog de archivo personal, hoy me permito traerles una entrevista que me ha hecho la web www.noticiaslugo.es en que, salvo la frase de la entradilla que no creo haber dicho (la veo algo agresiva, no me pega) el resto son, literalmente, mis palabras.

Agradezco a la web la entrevista y la oportunidad de explicar el funcionamiento de una Asociación que se niega a recibir dinero público pero que, aún así, nos permite canalizar el esfuerzo colectivo de muchas firmas del casco histórico.

Espero que les guste (ya les aviso que es bastante larga, con 15 preguntas).

Bloque 1: Balance de gestión y situación actual de la entidad

Luis Latorre acaba de ser reelegido por unanimidad en la asamblea de febrero de 2026, con Lugo Monumental alcanzando las 165 empresas asociadas, una cifra que consideran "muy respetable" para una entidad que solo actúa dentro del casco histórico .

1. Pregunta: En la última asamblea fue reelegido por unanimidad y la asociación alcanzó las 165 empresas asociadas. En un contexto complejo para el comercio de proximidad, ¿a qué cree que se debe esta confianza renovada de los empresarios en Lugo Monumental?

Esa pregunta quizá tendrían que responderla los socios y no yo, que lógicamente no soy imparcial, pero considero que la política de la Asociación de consultar todas y cada una de las decisiones que se toman a los asociados es el pilar de su confianza. 

Cada nota de prensa, cada escrito que se envía, cada posicionamiento de Lugo Monumental se somete a votación de los socios en el grupo de mensajería que tenemos, lo que nos da la posibilidad de ejercer una democracia real y que lo que dice la Asociación no sea cosa mía o de la directiva, sino de todos los asociados. No conozco ninguna otra entidad que funcione con esa transparencia y participación, y creo que es la clave de nuestro éxito.

2. Pregunta: La entidad mantiene desde hace una década una cuota de 50 euros y presume de no depender de subvenciones públicas para preservar su independencia. ¿Cómo se sostiene económicamente la asociación y qué sacrificios implica esta decisión de no aceptar ayudas institucionales?

El pilar de nuestra independencia es precisamente ese, la no petición de subvenciones que en teoría “no te condicionan a nada”… pero que después sabemos que sí lo hacen.

Nuestras cuentas son transparentes, están en la web de la asociación (www.lugomonumental.es). No tenemos grandes gastos. Disfrutamos de un pequeño local en una ubicación envidiable, en la calle de la Reina, pero con una renta muy modesta al estar en una galería. El resto lo hacemos entre todos, artesanalmente, y esa es la explicación de nuestros discretos gastos. En ocasiones cuando hay una campaña como puede ser el Truco o Trato, cada local compra sus caramelos y así se sostiene el sistema con facilidad y participación.

El sacrificio es precisamente ese: ni tenemos personal ni grandes medios, pero suplimos con esfuerzo y trabajo la falta de medios económicos, y tiene grandes recompensas de otro tipo.

3. Pregunta: Según el censo que realizaron, el casco histórico alberga 569 negocios a pie de calle, con un 55% de comercios, 23% de servicios y 22% de hostelería . ¿Cómo ha evolucionado ese tejido empresarial en los últimos años y qué porcentaje del total de negocios de la zona representa actualmente vuestra masa social?

Al ser nuestro primer censo no puedo hablar con datos fiables de la evolución de la zona. Evidentemente ha habido cierres en la zona por muchos motivos (jubilaciones, traslados, situaciones diversas…) pero también aperturas. No estoy en condiciones ahora mismo de hacer un balance porque creo que la cosa se va manteniendo e incluso mejorando lentamente, pero sin datos que respalden mi percepción.

Ahora mismo más o menos uno de cada tres locales del centro es socio de Lugo Monumental. Es un porcentaje bestial. Imaginen una asociación de vecinos de Lugo con 30.000 socios o un partido político municipal con ese porcentaje de afiliados.

¿Nos gustaría ser más? Eso siempre, aunque jamás hemos hecho una campaña de captación de socios, todos los que van entrando es por el sistema boca-oreja, porque el local vecino habla bien de nuestro funcionamiento y por eso se asocian. Eso es una satisfacción enorme. 

Bloque 2: La Zona de Bajas Emisiones (ZBE) y movilidad

Este es uno de los asuntos prioritarios para 2026. Lugo Monumental ha presentado alegaciones a la ordenanza de la ZBE, cuestionando el gasto de más de un millón de euros en cámaras y proponiendo alternativas como un sistema de acceso de "fondo de saco" . El proceso municipal, además, se ha visto envuelto en polémicas por la retirada de la licitación tras acusaciones de falta de transparencia.

4. Pregunta: Han presentado alegaciones a la ordenanza de la ZBE porque consideran que "carece de sentido" gastar más de un millón de euros en cámaras. Ustedes proponen un sistema de acceso de "fondo de saco". ¿En qué consiste exactamente esa alternativa y por qué sería más eficaz que el control tecnológico masivo?

No es una cuestión tanto de eficacia sino de sentido común. El fondo de saco consiste en que un usuario que acceda al casco histórico por una puerta de la Muralla tendrá que volver a salir por ella obligatoriamente ya que no habría conexión entre las zonas.

Como dentro de Murallas ya no hay donde aparcar (salvo los estacionamientos) implicaría que sólo entre quien vaya al centro “a algo”, y no a dar vueltas para aparcar o a atravesar para atajar, por lo que no sería necesario control alguno. ¿Acaso alguien cree que la gente entraría sólo por dar vueltas por la zona absurdamente?

Con eso nos ahorraríamos el millón y pico de euros presupuestado para un sistema de cámaras que no tendría utilidad y su mantenimiento, lo que permitiría usar ese dinero para otras cuestiones como, por ejemplo, reforzar a la policía local.

5. Pregunta: El proceso de licitación de las cámaras tuvo que ser suspendido por el Ayuntamiento tras un recurso que cuestionaba la transparencia de los pliegos. ¿Comparten la percepción de que el proyecto municipal nació con "vicios de forma" y cómo valora la gestión que está haciendo el gobierno local de este proyecto financiado con fondos europeos?

No conozco en detalle la licitación de las cámaras, pero sí puedo decir que el proyecto municipal de la ZBE nació a las carreras para aprovechar una subvención europea que nos ha salido carísima.

Cuando se presentó el proyecto se aseguraba que costaría 5,9 millones de euros de los que 4,4 los aportaría la Unión Europea.

Llevan gastados cerca de 9 millones, sin contar aún las cámaras (con lo que se superarían los 10) pero la subvención sigue siendo la misma, con lo que en vez de aportar 1,5 millones hemos tenido que poner, por ahora, 6,5 millones de euros.

Y no contamos aún la reparación de las calles dañadas (San Marcos, Quiroga Ballesteros y Rúanova) ni los daños que en el futuro haya que subsanar por el desastroso proyecto que han 

Creo que la pregunta se contesta sola a la luz de esos datos.

 

6. Pregunta: El Concello acaba de obtener una prórroga para instalar el sistema. ¿Cree que esta demora es fruto de la improvisación o responde a la necesidad de repensar un modelo que ustedes consideran equivocado? ¿Han sido convocados a participar en el rediseño?

Ojalá hubiera un replanteamiento, pero me temo que eso no es así. De hecho, se gastó hace pocos años una importante suma de cientos de miles de euros en cámaras que no se llegaron ni a estrenar.

Y no, no hemos sido convocados a participar en el rediseño. No les gusta invitar a quienes no aplauden todo lo que se dice.

7. Pregunta: Usted ha manifestado en el pasado que la peatonalización no es "impedir el paso de coches, es dar alternativas" y que el transporte público en Lugo sigue siendo "desastroso" . Con la ZBE en marcha, ¿cree que el Ayuntamiento ha resuelto esas alternativas de movilidad para residentes, carga y descarga, y clientes?

Francamente no creo que sea una cuestión de opiniones sino de hechos. La ZBE ha complicado las cosas, pero no ha traído ventaja alguna. Llamar peatonal a la calle Teatro es un sarcasmo, y lo que se ha logrado es una inseguridad mayor para peatones que antes estaban protegidos por un invento romano llamado “aceras”, y que funcionaba muy bien.

No hay mejora en el servicio de buses, que debería reforzarse al eliminarse el vehículo privado, ni bonificación alguna en los aparcamientos públicos propiedad del Ayuntamiento, que siguen siendo los más caros de Galicia en la primera hora de estancia, ni se ha resuelto el problema de la carga y descarga o la paquetería.

Se ha empezado por las obras, en lugar de hablar primero de las necesidades y pasos obligatorios, y ahora se ha aprobado una ordenanza que, francamente, no hay por dónde cogerla. Está mal redactada tanto en las formas como en el fondo.

Bloque 3: El futuro de la estación de autobuses

Este es el segundo gran asunto prioritario para 2026. La asociación teme que el edificio de la actual estación quede abandonado como ocurrió con el cuartel de San Fernando cuando entre en funcionamiento la futura intermodal .

8. Pregunta: Han mostrado su preocupación por el futuro del edificio de la actual estación de autobuses, poniendo como ejemplo el "abandono del cuartel de San Fernando" . ¿Qué usos concretos propondrían para ese espacio y qué peligros ve si no se planifica a tiempo su reconversión?

Hemos presentado una propuesta concreta que contempla usos culturales, turísticos, económicos y de servicio a la zona con un centro logístico. Esta propuesta está basada en criterios de economía, reutilización y ecología. Si nos pasamos la vida con mensajes de reciclar latas y folios, cuánto más deberíamos reciclar edificios.

El mayor peligro es que se eche la llave a la estación y quede ese inmueble muerto en pleno centro y se deteriore como les ha pasado a otros edificios de Lugo como la antigua sede de ASPNAIS, el propio cuartel de San Fernando o el antiguo pabellón de la OJE.

 

9. Pregunta: Han solicitado que se debata en el pleno sobre este asunto. ¿Ha recibido ya respuesta del Ayuntamiento? ¿Mantener alguna parada interurbana en la zona sería una de sus reivindicaciones para evitar que el casco histórico pierda conexión y viajeros?

Nos hemos dirigido, como es natural, a los tres partidos que conforman la Corporación. El grupo del Partido Popular nos ha confirmado que llevará la propuesta a Pleno, de los otros no hemos recibido respuesta alguna por el momento pero al menos ya está garantizado que se debatirá.

Mantener parada para los buses interurbanos no es que sea una cuestión prioritaria, es que es una necesidad. Pero no para la zona, sino para los viajeros.

Según los datos de uso de la estación los grupos más frecuentes son estudiantes, jubilados y funcionarios, además de turistas como es obvio. A los cuatro grupos les conviene más la ubicación actual que la de la intermodal por una pura cuestión de orografía. La intermodal no está lejos, pero hay una pendiente terrible, un problema creado que ahora están buscando cómo solucionar gastando otra millonada en rampas y escaleras, cuando lo más sencillo era dejar los buses donde estaban.

Bloque 4: Relación con las administraciones y acción exterior

Lugo Monumental ha llevado sus quejas sobre la peatonalización a la Comisión de Peticiones de la Unión Europea, denunciando "mala planificación y ejecución" de unas obras que se retrasaron más de dos años y cuyo coste se disparó.

10. Pregunta: A finales de 2025 llevaron a la UE su denuncia sobre la gestión de las obras de peatonalización. Usted mismo afirmó ante la Comisión de Peticiones que "no estamos aquí para hablar mal de nuestra ciudad, sino de mala gestión" . ¿Qué respuesta han obtenido de Bruselas y qué expectativas reales tienen de que Europa pueda corregir lo que consideran un "disparate medioambiental" y económico?

En primer lugar, hay que entender que Bruselas no sabía nada de este proyecto. Ellos aportan los fondos, pero quien aprueba la actuación concreta, la justificación y el pago de las ayudas es el Ministerio. Eso explica muchas cosas.

La primera reacción fue de sorpresa y de apoyo absoluto de todos los grupos, salvo el socialista como es natural. Por eso la petición sigue viva y se trasladó a la Comisión Europea que ahora, durante un año, investigará lo sucedido y contactará con nosotros para enviar representantes a Lugo a ver en persona lo que ha pasado.

Lamentablemente es tarde para corregir lo hecho. Las obras están ejecutadas y el daño causado es irreparable. La pregunta obvia es, ¿entonces, para qué fuimos?

Pues por dos motivos. El primero es que no nos dejaron otra opción. No quisieron hablar con nosotros de esto ni aceptaron ninguna de las sugerencias que enviamos por registro para paliar la desastrosa planificación que se hizo. El diálogo fue inexistente y así es difícil llegar a algún sitio. ¿Qué otra opción teníamos? ¿Quedarnos callados y no hacer nada? Nuestra intención es que al menos la Unión Europea se pronuncie y haya un “tirón de orejas”.

Tampoco queremos una sanción económica que, finalmente, pagaríamos todos los lucenses y no los responsables de este disparate (alguno de los cuales incluso ya no está en el Ayuntamiento) pero, afortunadamente, una sanción económica a Lugo es imposible.

El segundo motivo es que queremos que se aprenda para el futuro. Si nadie protesta se puede interpretar como que todo está bien… y no, no lo está.

 

11. Pregunta: También han denunciado ante la Valedora do Pobo la venta de falsificaciones en los puestos de San Froilán, con concesión municipal. En este caso, como en el de las ruinas de la Praza do Campo o el de las obras de la ZBE, da la sensación de que Lugo Monumental ejerce a menudo de "conciencia crítica" o incluso de "oposición" allí donde las administraciones no actúan. ¿Se sienten cómodos en ese rol?

Como asociación, nos hemos enfrentado judicialmente tanto a la Xunta de Galicia como al Ayuntamiento de Lugo, y siempre con éxito, así que no creo que se trate de ir contra nadie concreto sino de defender los intereses de nuestros asociados, y con bastante éxito, ya que los juzgados nos han dado la razón. Evidentemente tenemos más roces con el Ayuntamiento porque somos una asociación de barrio, y la administración más inmediata es la que más nos influye.

No se trata de sentirse cómodos yendo contra nadie, sino de defendiendo lo que los asociados creen que hay que defender. La gente se siente muy sola frente a la todopoderosa administración, y nosotros intentamos demostrar que con argumentos, gestión e interés se pueden cambiar cosas, incluso sin grandes recursos económicos.

12. Pregunta: En una entrevista de 2018, usted afirmó que "el casco histórico sale adelante a pesar de las administraciones". Ocho años después, ¿sigue vigente esa afirmación o ha habido momentos de colaboración fructífera con el Ayuntamiento?

No se trata del Ayuntamiento, sino del conjunto. Cinco niveles de administración (local, provincial, autonómica, nacional y europea) dictando normas que se solapan e incluso se contradicen formando una maraña que no son capaces de resolver ni ellos.

Lo mejor que pueden hacer las administraciones por los pequeños negocios es dejarlos tranquilos. Lo público se ha convertido en una máquina de generar burocracia, obligaciones - en muchas ocasiones absurdas -… y eso sin hablar de los disparatados impuestos que después se gastan en cosas irracionales como las que ya hemos hablado.

Un pequeño comercio, un bar, una peluquería… tienen que contratar a una gestoría porque no son capaces de cumplir con las innumerables obligaciones de papeleo que les han impuesto y que no tienen nada que ver con su actividad, sino con cuestiones diferentes ajenas a su negocio. Así es imposible salir adelante.

Bloque 5: Dinamización comercial y retos de futuro

13. Pregunta: Han decidido trasladar la SECAL (Semana de Exaltación de la Cultura y el Arte de Lugo) a noviembre para no interferir con la campaña navideña. Este tipo de decisiones, que pueden parecer menores, ¿son fruto de escuchar al asociado? ¿Cómo es el diálogo interno para ajustar el calendario de actividades a las necesidades reales de los negocios?

Como comentaba antes, todas las decisiones en la Asociación se toman por el conjunto. Tenemos un grupo de mensajería móvil donde se pregunta a todos lo que se hará o qué posición se toma sobre cada asunto. Escuchar al asociado no es suficiente, ha de participar activamente en la toma de decisiones. Una persona se puede equivocar, diez también… pero 165 es muy difícil.

Hace años podía entenderse que no hubiera esta democracia directa, porque era inviable reunirse para cada tema. Pero hoy día tenemos medios electrónicos para que la democracia interna sea real, efectiva e inmediata y así lo hacemos, no sólo con las actividades sino con todo.

 

14. Pregunta: En 2025 denunciaron el "intolerable estado" de una casa en ruinas en la Praza do Campo, entre las dos oficinas de turismo y junto a tres Patrimonios de la Humanidad . ¿Cómo se puede proyectar una imagen de ciudad turística de calidad cuando esos problemas urbanísticos menores (pero muy visibles) persisten durante años?

Ni siquiera estoy tan seguro de que sean problemas menores. Una casa que se cae en pedazos en una plaza céntrica y que está perjudicando a los locales del entorno, o una calle pegada a la Muralla y que estuvo 25 años cerrada al paso de peatones porque un edificio amenazaba con aplastarlos son temas importantes.

Se nos venden mantras como que el casco histórico de Lugo puede ser Patrimonio de la Humanidad, pero así va a ser complicado que se entre a valorar. Se quieren los fines, pero sin poner los medios.

15. Pregunta: Para terminar, lema "De Lugo Lugo" resume la filosofía de apostar por lo local. En un momento de transformación del comercio, con la presión de la venta online y las grandes superficies, ¿cuál es la principal fortaleza que tienen los pequeños negocios del casco histórico de Lugo para seguir siendo competitivos y cuál es su principal debilidad a corregir?

La debilidad más grande es la que viene impuesta por terceros, porque además no está en tu mano corregirla. Las dificultades para proveedores y clientes para llegar a los locales, por ejemplo, los apuros para poder mantener una plantilla por cuestiones ajenas a la empresa, o las normativas que hacen que cada día sea un riesgo levantar la verja porque no sabes qué va a pasar.

Evidentemente la venta online y las grandes superficies son otra amenaza, con el agravante de que juegan con las cartas marcadas porque mientras a unos se le quitan facilidades de acceso a otros, literalmente, se les ponen avenidas de cuatro carriles para que el público acceda con comodidad.

Sin embargo, soy optimista. La pandemia tuvo unas consecuencias terribles, pero también un efecto positivo: la gente vio lo que sería una ciudad sin comercios, sin hostelería, sin vida… y no le gustó. Ha habido una importante huella en la mente colectiva de la importancia de lo local, y también hay que insistir siempre en que no podemos alejar la vida económica de nuestras ciudades porque el día de mañana no todos vamos a trabajar en grandes empresas online.

Las cadenas se llevan sus beneficios a otros lugares y para ellos todos somos números en una cuenta de resultados. No tienen alma, porque no son personas sino entes e intereses económicos, que sólo se acuerdan de nuestros sentimientos para hacer campañas publicitarias que sí, son muy resultonas, pero no tienen ningún trasfondo real. Son anzuelos.

Por el contrario, las empresas locales son las que te conocen por el nombre, saben qué tipo de café tomas o cómo quieres las camisas, y, lo que es más importante, pagan sus impuestos en Lugo, invierten en Lugo, crean puestos de trabajo en Lugo y crean riqueza en Lugo. Por eso son “de Lugo, Lugo” y por eso es un honor para Lugo Monumental defender sus intereses.